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<研究論文>企業城下町日立における地域中小企業の「第二創業」と生き残り戦略 : 三友製作所の事例分析
https://doi.org/10.15068/0002003235
https://doi.org/10.15068/0002003235cb2dfdea-daf9-430c-8bb3-7434dd2b621a
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
JIAJS_14-1.pdf
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| Item type | Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||
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| 公開日 | 2022-02-22 | |||||||
| タイトル | ||||||||
| タイトル | <研究論文>企業城下町日立における地域中小企業の「第二創業」と生き残り戦略 : 三友製作所の事例分析 | |||||||
| 言語 | ja | |||||||
| タイトル | ||||||||
| タイトル | <Article>“Second Startup” and Survival Strategy of a Regional Small and Medium-sized Enterprise in the Company Town Hitachi City Japan: A Case Study of Sanyu Co. Ltd. | |||||||
| 言語 | en | |||||||
| 言語 | ||||||||
| 言語 | jpn | |||||||
| 資源タイプ | ||||||||
| 資源 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||
| タイプ | departmental bulletin paper | |||||||
| ID登録 | ||||||||
| ID登録 | 10.15068/0002003235 | |||||||
| ID登録タイプ | JaLC | |||||||
| アクセス権 | ||||||||
| アクセス権 | open access | |||||||
| アクセス権URI | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |||||||
| 著者 |
平沢 照雄
× 平沢 照雄
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| 著者情報 | ||||||||
| 表示名 | 人文社会系; 平沢, 照雄; ヒラサワ, テルオ; HIRASAWA, Teruo | |||||||
| URL | http://trios.tsukuba.ac.jp/researcher/0000000304 | |||||||
| 抄録 | ||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||
| 内容記述 | 本論文は、企業城下町日立に拠点をおく三友製作所を事例として、[1]創業期からの事業展開および[2]1980 年代後半から1990 年代初頭における経営危機について明らかにしたうえで、[3]1990 年代後半における「第二創業」とそれを契機とした生き残り戦略の展開について、「両利きの経営」(Ambidexterity Management)の視点から考察するものである。それにより、同社が、(a)分析機器分野におけるユニット受注体制の構築を目的とした事業の“深化”に取り組むことで下請企業として生き残りをはかるとともに、(b)産学官連携を積極的に利活用する形で次々と自社製品を開発し、新たな事業機会の“探索”にも取り組むという2 つの側面について明らかにした。以上の経営展開は、縮小を続ける企業城下町のなかにあって、‘‘脱下請” を意図した自立指向型企業とは異なる、もう1 つの地域中小企業の生き残り戦略を示すものとして注目することができる。 | |||||||
| 言語 | ja | |||||||
| 抄録 | ||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||
| 内容記述 | This article examines “Second Startup” and business development of Sanyu Co. Ltd. in the company town Hitachi Japan under the global competition. We focus on three phases: [1] business development since establishment [2] a financial crisis during the late 1980s and the early 1990s and [3] the survival strategy by “Second Startup” and the creation of new business from the viewpoint of Ambidexterity Management. As a result we clarify as follows: (a) Sanyu tried to survive as a subcontractor by working on business “exploitation” for providing unit-assembling services to a parent factory. (b) It actively engaged in “exploration” of new business chance based on industry-academia-government collaboration positively and expanded the scope of its own products. It suggests that business development by Sanyu is another case of survival strategy different from self reliance enterprises in a shrinking company town. | |||||||
| 言語 | en | |||||||
| 書誌情報 |
ja : 国際日本研究 en : Journal of International and Advanced Japanese Studies 巻 14, p. 1-22, 発行日 2022-02 |
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| ISSN | ||||||||
| 収録物識別子タイプ | PISSN | |||||||
| 収録物識別子 | 2186-0564 | |||||||
| 書誌レコードID | ||||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||||
| 収録物識別子 | AA12424473 | |||||||
| 権利 | ||||||||
| 権利情報Resource | http://japan.tsukuba.ac.jp/research/about.html | |||||||
| 出版者 | ||||||||
| 出版者 | 筑波大学人文社会科学研究科国際日本研究専攻 | |||||||
| 言語 | ja | |||||||
| 出版者 | ||||||||
| 出版者 | Master's and Doctoral Program in International and Advanced Japanese Studies Graduate School of Humanities and Social Sciences University of Tsukuba | |||||||
| 言語 | en | |||||||
